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  • 樂業縣:村干管理職業化 干事創業熱情高

      樂業訊(記者/徐順東凌聰通訊員/吳宗航)“支書黃運隨、村主任陸道田實行職業化管理,全天在崗上班,歡迎大家有事來找……”每天早上,還不到8時,樂業縣甘田鎮夏福村黨支部書記黃運隨已經到了水大河屯,摩托車上安裝的小喇叭反復播放著。“現在的工資待遇,讓我脫產干沒有后顧之憂,這是組織的關懷,我不能辜負組織的期待。”黃運隨說。

      黃運隨當了28年村支書,如今月薪為3270元/月,他專心工作,工作內容包括運營勞務公司、牽頭發展獼猴桃和甜竹林等扶貧產業。今年初至今,完成集體經濟收入11.34萬元。

      “打贏脫貧攻堅戰,助力鄉村振興,村支書、村主任很關鍵,需要他們發揮領頭雁作用。”樂業縣委組織部部長陳世邦介紹,今年以來,為調動村干的積極性,該縣在全縣88個村(社區)首先對村支書、村主任推行職業化管理。

      “補貼制”變“月薪制”。在待遇方面,該縣財政每年新增投入330多萬元,將全縣村支書、村主任月基本報酬從1600元提高到3270元。村支書、村主任“一肩挑”的,月基本報酬從1800元提高到3600元。同時規定,對連續任職3年以上且年度考核均被評為優秀的,按照10%的比例給予提高薪酬。

      “半脫產”變“全日制”。在管理考核中,該縣全面推行工作日8小時上班制和24小時值班制,確保群眾辦事有人接待,群眾訴求有人收集,脫貧工作有人對接。每半年,組織部門圍繞黨性修養、廉潔自律、隊伍建設、帶頭作用、履職能力、群眾滿意度等方面,對支書、主任的適崗度進行量化積分考評,考評結果作為評先選優、績效獎勵的重要依據。

      職業化的管理模式,有效激發村支書、村主任的創業熱情。目前,該縣共有28個村級黨組織被自治區黨委組織部評為星級黨組織,逐步形成“一村一個產業園(果園)、一村一片經濟林、一村一個勞務公司、一村一個門面”的“四個一”村級集體經濟發展模式,實現“空殼村”清零的目標。

      “現在工資大幅提高,家里沒有怨言,我可以全身心地投入到工作中去了。”采訪中,甘田鎮大坪村黨支部書記劉慶康說。

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